李颂义在半导体和电子制造业共有19年的经验,并曾担任21年的中文翻译兼口译员和教师。

 他拥有MIEEE(美国电气电子工程师学会会员)、AMIM(马来西亚管理学院联合会)、工程学士(美)、基督教研究硕士(马)、中文教育证书(台)、理科文凭(马) )、马来西亚HRDC认证及认可的培训讲师以及神学研究证书(美)。

 他的职业生涯始于美国国家半导体有限公司的测试与产品工程部,担任测试工程师及高级工程师。他广泛从事测试开发、产品工程、过程工程和处理各种制造工程项目。

他在马来西亚的国家半导体工厂开始了首个晶圆凸块工艺。他在厂里领导各种生产力项目和过程改进项目。他先后在国家半导体于马来西亚、新加坡和加利福尼亚州圣克拉拉的工厂工作,直到2002年,一共服务9年。过后,他于2002年在吉隆坡的摩托罗拉半导体(现称为马来西亚飞思卡尔半导体有限公司)工作,担任高级测试工程师,并在2年内晋升为高级工程师,广泛从事过程、产量和生产率提高的工作。在期间,他成功稳定了摩托罗拉吉隆坡工厂最重要的平台之一。

凭借他在产品和测试工程领域的丰富经验以及所取得的一些成就,李颂义受任命为新产品推介(NPI)部的主管兼工程经理,以及新产品推介团队的工程师主管。他在工厂管理一组产品与测试工程师,负责吉隆坡摩托罗拉半导体公司的所有新产品推介活动。一年后的2007年,李颂义承接另一项任务,即领导测试系统工程团队,担任新产品推介兼测试系统工程经理。他在附加任务中管理一组系统工程师、ATE应用程序工程师及系统管理团队,负责横跨3大洲的多个项目,以及几个次级工作室。李颂义已通过摩托罗拉的六西格玛绿带认证。

他还在摩托罗拉进行了ATE和测试员的培训,并负责培训新工程师以进行各种工程活动。他成功带领几个团队开发了Gage RR项目,并为飞思卡尔半导体工厂进行培训和开发。此外,李颂义也是马来西亚玛拉大学硕士研究生的主管。他还是本科生实习计划的主管,以及莫纳什大学、英迪学院、伯乐大学学院、诺丁汉大学、政府SHRDC以及各本地大学最后一年论文的技术主管。  

他为大学生提供教学、项目以及论文的指导,分享经验。 李颂义于20099月受邀加入IRIS公司,担任研发部主管(研发经理),负责革新IRIS公司的所有技术活动。 他是IRIS员工(包括工程师、经理及部门主管)所有技术和制造计划的培训师。

李颂义负责对众员工进行DMAICSPC8DFMEA、质量系统、GRR及其他制造最佳实践的培训。 他还负责IRIS所有技术和制造过程的咨询顾问。  

李颂义于2012年成立猫头鹰翻译及培训社,提供一个坚实的平台,广泛参与技术、管理、语言翻译及开发计划,除了本地业务外,海外业务横跨欧、亚、太、美4大洲。他目前是猫头鹰翻译和培训社的社长。 他还成立一家工程公司,目前是猫头鹰工程有限公司的首席执行官。李颂义除了担任工程师外,还拥有21年以上的口译和笔译经验。

李颂义累积了超过1220个小时的口译经验,其中有680个小时的交替传译和540个小时的同声传译,还有超过12,000页的笔译经验。他为中小企业、私人界、大学、学院、银行、政府机构、跨国公司、宗教会议、教会、市议会以及一些个别人士和游客提供服务(包括为大马和海外的部长、大使及政府官员提供口译)。例如:世界卫生组织、英国工程学会(IChemEEC)、国家首长、政治人物、中国的省长(广西、西安、湖南等)、国际非政府组织、其他国家的政府官员(台湾、非洲、亚洲)、公司首席执行官、直销公司、保险公司、市场研究公司、非政府组织、慈善机构、宗教会议、国际工作组等。此外,李颂义自201212月以来是马来西亚政府人力资源开发委员会或PSMB的注册并批准的技术与管理培训的认证培训师。

他对工程经理、各领域的工程师、技术人员、主管及技术专员进行技术培训,自1997年至今已累积了超过1000个小时的培训时间。他开办一些制造课程,例如:FMEADMAIC8D、测试系统、数字测试法、模拟测试、Teradyne A575系统、串行与并行通信系统、Daymarc Handler大批量生产的多站点测试、运算放大器测试原理、紧凑编程,给初学者的C ++编程、MCT测试仪理论与应用、用于大批量生产的生产率与节省成本的一种测试策略方法论、GRR、变化源,处理器中的二进制编码的十进制通信协议、A360测试仪编程理论和硬件、Teradyne J273测试仪硬件和编程方法、多站点测试、晶片探测的热吸盘理论和程序、Teradyne测试仪模拟硬件振荡和调试、IMAGE编程、最终测试中微控制器和微处理器测试时间的减少,J750通过系统方法减少测试时间,J750 eFrame测试仪振荡解决方案及多站点测试,J750 IGXL 3.40.09理论和转换、新产品推介NPI成熟度矩阵、用于次级工作室KESMTTM的飞思卡尔文件传输系统、量具在工程方面的可重复和可再现应用、问题解决工具和市川图、生产的最佳实践、变更管理原则、Maverick理论和统计控制、工程投资和ROI计算、制造基本规则、OEE(总体设备效率)计算、ESD理论,最后是精益生产的倡议和理论。

除了他的专业外,李颂义还积极参与马来西亚和东盟各国的人道主义、慈善和宗教组织活动。 他曾是马来西亚雪兰莪州八打灵再也的市议员。 他在孤儿院和卫理公会的各种社会关怀机构担任6项要职,其中有两项主席职和两项秘书职

专长

FMEA8D、项目管理、5STPMKAIZEN、精益管理、问题解决和决策、测试策略、测试方法论、精益制造、六西格玛、六精一码、DMAICGRR、数据库策略、项目时间表、风险分析、领导力管理、数字管理、风险管理、定制工厂管理、主管管理技能、轮班管理等。