李颂义在半导体和电子制造业共有19年的经验，并曾担任21年的中文翻译兼口译员和教师。
他拥有MIEEE（美国电气电子工程师学会会员）、AMIM（马来西亚管理学院联合会）、工程学士（美）、基督教研究硕士（马）、中文教育证书（台）、理科文凭（马） ）、马来西亚HRDC认证及认可的培训讲师以及神学研究证书（美）。
他的职业生涯始于美国国家半导体有限公司的测试与产品工程部，担任测试工程师及高级工程师。他广泛从事测试开发、产品工程、过程工程和处理各种制造工程项目。
他在马来西亚的国家半导体工厂开始了首个晶圆凸块工艺。他在厂里领导各种生产力项目和过程改进项目。他先后在国家半导体于马来西亚、新加坡和加利福尼亚州圣克拉拉的工厂工作，直到2002年，一共服务9年。过后，他于2002年在吉隆坡的摩托罗拉半导体（现称为马来西亚飞思卡尔半导体有限公司）工作，担任高级测试工程师，并在2年内晋升为高级工程师，广泛从事过程、产量和生产率提高的工作。在期间，他成功稳定了摩托罗拉吉隆坡工厂最重要的平台之一。
凭借他在产品和测试工程领域的丰富经验以及所取得的一些成就，李颂义受任命为新产品推介（NPI）部的主管兼工程经理，以及新产品推介团队的工程师主管。他在工厂管理一组产品与测试工程师，负责吉隆坡摩托罗拉半导体公司的所有新产品推介活动。一年后的2007年，李颂义承接另一项任务，即领导测试系统工程团队，担任新产品推介兼测试系统工程经理。他在附加任务中管理一组系统工程师、ATE应用程序工程师及系统管理团队，负责横跨3大洲的多个项目，以及几个次级工作室。李颂义已通过摩托罗拉的六西格玛绿带认证。
他还在摩托罗拉进行了ATE和测试员的培训，并负责培训新工程师以进行各种工程活动。他成功带领几个团队开发了Gage RR项目，并为飞思卡尔半导体工厂进行培训和开发。此外，李颂义也是马来西亚玛拉大学硕士研究生的主管。他还是本科生实习计划的主管，以及莫纳什大学、英迪学院、伯乐大学学院、诺丁汉大学、政府SHRDC以及各本地大学最后一年论文的技术主管。
他为大学生提供教学、项目以及论文的指导，分享经验。 李颂义于2009年9月受邀加入IRIS公司，担任研发部主管（研发经理），负责革新IRIS公司的所有技术活动。 他是IRIS员工（包括工程师、经理及部门主管）所有技术和制造计划的培训师。
李颂义负责对众员工进行DMAIC、SPC、8D、FMEA、质量系统、GRR及其他制造最佳实践的培训。 他还负责IRIS所有技术和制造过程的咨询顾问。
李颂义于2012年成立猫头鹰翻译及培训社，提供一个坚实的平台，广泛参与技术、管理、语言翻译及开发计划，除了本地业务外，海外业务横跨欧、亚、太、美4大洲。他目前是猫头鹰翻译和培训社的社长。 他还成立一家工程公司，目前是猫头鹰工程有限公司的首席执行官。李颂义除了担任工程师外，还拥有21年以上的口译和笔译经验。
李颂义累积了超过1220个小时的口译经验，其中有680个小时的交替传译和540个小时的同声传译，还有超过12,000页的笔译经验。他为中小企业、私人界、大学、学院、银行、政府机构、跨国公司、宗教会议、教会、市议会以及一些个别人士和游客提供服务（包括为大马和海外的部长、大使及政府官员提供口译）。例如：世界卫生组织、英国工程学会（IChemE，EC）、国家首长、政治人物、中国的省长（广西、西安、湖南等）、国际非政府组织、其他国家的政府官员（台湾、非洲、亚洲）、公司首席执行官、直销公司、保险公司、市场研究公司、非政府组织、慈善机构、宗教会议、国际工作组等。此外，李颂义自2012年12月以来是马来西亚政府人力资源开发委员会或PSMB的注册并批准的技术与管理培训的认证培训师。
他对工程经理、各领域的工程师、技术人员、主管及技术专员进行技术培训，自1997年至今已累积了超过1000个小时的培训时间。他开办一些制造课程，例如：FMEA、DMAIC、8D、测试系统、数字测试法、模拟测试、Teradyne A575系统、串行与并行通信系统、Daymarc Handler大批量生产的多站点测试、运算放大器测试原理、紧凑编程，给初学者的C ++编程、MCT测试仪理论与应用、用于大批量生产的生产率与节省成本的一种测试策略方法论、GRR、变化源，处理器中的二进制编码的十进制通信协议、A360测试仪编程理论和硬件、Teradyne J273测试仪硬件和编程方法、多站点测试、晶片探测的热吸盘理论和程序、Teradyne测试仪模拟硬件振荡和调试、IMAGE编程、最终测试中微控制器和微处理器测试时间的减少，J750通过系统方法减少测试时间，J750 eFrame测试仪振荡解决方案及多站点测试，J750 IGXL 3.40.09理论和转换、新产品推介NPI成熟度矩阵、用于次级工作室KESM和TTM的飞思卡尔文件传输系统、量具在工程方面的可重复和可再现应用、问题解决工具和市川图、生产的最佳实践、变更管理原则、Maverick理论和统计控制、工程投资和ROI计算、制造基本规则、OEE（总体设备效率）计算、ESD理论，最后是精益生产的倡议和理论。
除了他的专业外，李颂义还积极参与马来西亚和东盟各国的人道主义、慈善和宗教组织活动。 他曾是马来西亚雪兰莪州八打灵再也的市议员。 他在孤儿院和卫理公会的各种社会关怀机构担任6项要职，其中有两项主席职和两项秘书职
专长
FMEA、8D、项目管理、5S、TPM、KAIZEN、精益管理、问题解决和决策、测试策略、测试方法论、精益制造、六西格玛、六精一码、DMAIC、GRR、数据库策略、项目时间表、风险分析、领导力管理、数字管理、风险管理、定制工厂管理、主管管理技能、轮班管理等。